不干膠、燙金箔、版材等原材料漲價(jià),人工成本上升已成常態(tài),導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)不斷下滑,進(jìn)而影響公司新技術(shù)投入的上報(bào)審批和員工福利的提升。針對(duì)這種影響,建議印刷企業(yè)將從短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面來采取相應(yīng)措施應(yīng)對(duì)。
短期措施:
1.按照季度訂單備庫(kù),采用多訂方式以節(jié)約部分費(fèi)用;
2.集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)比價(jià),進(jìn)而穩(wěn)定采購(gòu)價(jià)格;
3.綜合去年和年初原輔材料漲幅情況,及時(shí)與客戶溝通,協(xié)商調(diào)整產(chǎn)品的銷售價(jià)格,進(jìn)而維持低利潤(rùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
長(zhǎng)期措施:
將新材料和功能性工藝運(yùn)用到新產(chǎn)品的開發(fā)之中,通過進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值來提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
對(duì)于大型印刷企業(yè)這次原材料漲價(jià)受影響最大的可能就是老訂單、大客戶。對(duì)于印刷企業(yè)而言,原有的標(biāo)簽成品價(jià)格已經(jīng)不能再覆蓋原有的利潤(rùn)率,利潤(rùn)空間被再次壓縮??梢酝ㄖ蛻裟抢铮褂媚昵暗膫湄浬锌删S持正常生產(chǎn),但是如果使用新采購(gòu)的原料,再按照現(xiàn)有的成品價(jià)格,那么公司將會(huì)虧損,不是長(zhǎng)久的合作方式。提前通知到客戶那里,目的也是想要給予客戶成品漲價(jià)的心理承受預(yù)期,以期共同應(yīng)對(duì)此次“漲價(jià)潮”,互相整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),保證為消費(fèi)者提供較好的產(chǎn)品和服務(wù)。
原則上,原材料的每一次漲價(jià)都讓下游標(biāo)簽印企“壓力山大”,尤其是在經(jīng)歷了2020年疫情,標(biāo)簽印企訂單受影響的情況下。在新冠疫情以及原材料價(jià)格持續(xù)上漲的雙重不利因素影響下,大型印企可以下從兩個(gè)方面采取了相應(yīng)措施:一是進(jìn)一步壓縮非必要的支出,進(jìn)而節(jié)約采購(gòu)成本;二是實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)效率。
長(zhǎng)期以來,標(biāo)簽印企一直習(xí)慣以低價(jià)促銷來獲取市場(chǎng)份額,面對(duì)不斷上漲的經(jīng)營(yíng)成本壓力,以往的經(jīng)營(yíng)手段或許已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的標(biāo)簽印刷市場(chǎng)變局,針對(duì)于此,標(biāo)簽印企通過定期推出創(chuàng)新的標(biāo)簽產(chǎn)品來更好地滿足消費(fèi)者的使用需求,或許是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展途徑。


